江苏源力汽车内饰件有限公司

        题记：小微企业在发展壮大的过程中，常常面临"裂变的困惑"。随着业务量增加的多元化，业务范围的扩大与变化，开设更多的异地分支机构成为企业规模化发展的必经之路，但随之而来的管理问题却很快成为限制企业高速增长的桎梏。分支机构管不好，企业的快速或高速发展就有可能半途而废，戛然而止。

        为什么不好管？

        "摊子大了，分支结构多了，销售点多了，再用传统老办法去进行管理经常会手忙脚乱，一句话，效率低下。打造一个异地实时协同管理平台，实时监控企业本部和异地办事处的库存动态及销售情况，实现及时、高效、一体化管理是当下业务继续发展必须突破的一道坎。"江苏源力汽车内饰件有限公司总经理姚卫军说道。

        源力汽车内饰件总部在江苏省常州市，成立于1994年11月，是一家专业生产高、中档汽车内饰件的企业，公司占地面积5.2万平方米，注册资本518万元，现有固定资产4000多万元，从业人员500人，主要生产汽车车厢隔板、顶棚、门内饰板、仪表板总成等汽车零部件，其中聚氨酯发泡汽车内饰件生产能力30万件，新型环保型材料汽车内饰件年生产能力100万件。公司已成为陕西重汽、济南重汽、北汽福田、浙江吉利、上汽依维柯、包头北奔、奇瑞等知名汽车制造企业的一级供货商，曾获得常州市民营科技企业、金坛市高成长型企业等荣誉，“源源”牌汽车内饰件早于2003年获得“常州市名牌产品”，在国内汽车行业中享有较高的声誉。

        然而，企业发展的带来的除了快乐，也有烦恼，而且来自多个方面，库存反映、生产物料数据、采购数据。总部负责生产配货，异地办事处产品存量的控制难度加大，现存量无法及时掌握、掌握不准、产品补货不及时或货物库存挤压的情况经常发生。

        企业本部供应两个异地办事处的产品销量大，月生产计划量大，生产中对生产加工单的控制对于跟单员来说是一个很繁杂的工作，要及时统计数据。车间生产领料时不能对应生产加工单，领料时多时少，重复的领料和退料，对生产和仓库都造成负担。

        采购价格控制无依据。产品种类繁多，生产采购量大，采购员采购时，对于供应商的历史采购价格不清楚，总是要翻阅历史采购单据。效率低下，数据混乱，导致采购人员往往盲目采购，造成生产成本以每年将近10%的速度递增。

        安易王web软件,一体化统一管理

        安易王科技有限公司推出的安易王WEB云时代企业运营平台，整合了云、移动和SNS技术，为企业内部管理、协同工作、业务拓展和整体运营的信息化提供了最佳解决方案。如此完美的解决方案，更需要技术夯实、细致交流的团队来进行实施调试，安易王全资子公司常州安易王网络科技有限公司就是那个彰显互联网管理云时代企业运营平台使用价值的建造者。

        安易王WEB软件实施调试运行后，无需复杂配置，只需打开网页登陆管理界面，所有异地机构，所以项目和数据管理都在一个平台上解决，管理问题迎刃而解。"从物流到采购，从财务到库存、业务经营，安易王为我们带来全新的一体化智能管理模式。"源力汽车内饰件财务负责人表示，为企业高速发展带来破解之策。

        打通信息共享，统一管理。安易王软件支持网页登录操作管理，并特别提供了安易王浏览器，通过把异地办事处以仓库来管理，异地销售的产品直接从总部成品库调拨。须调货时，异地办事处只需要一个调拨单据申请，总部可查询所有异地机构库存状况，合理规划仓库间调拨路线，大幅节约了成本。

        安易王还提供了采购价格数据分析策略工具，轻易的了解和控制采购价格，设置材料协议价，严格控制。一旦出现价格高于历史价格，可以及时向上级主管请示决定。

        安易王软件支持网页登录操作管理，成功解决多异地机构统一管理难的问题，实时掌握和调配库存，减少客户提货时间，从而提高销售额10%左右。仓库出现断货的情况也几乎为0。在安易王WEB管理平台上，实现生产加工单时时跟踪，领料入库情况在一张跟踪工具报表体现，生产订单完成及时率达到了99%，仓库和生产挂钩，缺料的情况也杜绝了。采购价格方面，有协议价控制，有效的降低了客户对生产上的生产成本的控制，合理运用资产，提升产品利润，项目刚刚上线三个月，生产成本即降低了5-8个百分点。

        市场瞬息万变，企业竞争日益激烈，一个机会的错可能意味着步步错失。企业发展的过程中必须根据市场的变化和技术的更新来调整管理策略，应用最新管理工具和信息化手段，打破制约企业发展的管理瓶颈，才能迎来轻装快速前进的机会，企业才更有机会做大做强。